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那麽,什麽是機器換人?
機器換人,是推動傳統製造業實現產業轉型升級的一項重要舉措。是以現代化、自動化的裝備提升傳統產業,推動技術紅利替代人口紅利,成為新的產業優化升級和經濟持續增長的動力之源。對於技術進步、提升勞動力素質、提高企業生產效率、促進產業結構調整、推進工業轉變發展方式等具有重要意義。
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廠家售出產品管理——通過管理平台可全周期的管理售出的產品,實現遠程監控,設備遠程協助維修,售後管控等功能。生產現場的管理——管理平台則實現生產設備的統一管理,具有設備監管、生產任務調度、生產進度監控、人員績效及數據統計分析等功能。
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“機器換人”應遵循精益法則,以精益管理為原點從頂層設計開始,打造精益模式下的自動化導入,才是中國式“機器換人”的最佳實踐。通過“機器換人”,推動企業技術改造向機器化、自動化、集成化、智能化、生態化發展,有以下幾個步驟:
推進“機器換人工”
對於生產過程中單一、瑣碎的重複性作業以及危險度高、強度大、重汙染等工序,可引進相應的機械設備,既能緩解用工壓力,更可降低用工及管理成本,保障安全環保生產。
推進“自動換機械”
雖然大部分企業已經或多或少引進了普通的機床和簡單的機械設備用於生產作業,在生產過程中仍需要大量的人工幹預,存在人員過多的浪費和不能產生同等價值。在此種情況下,引進自動化設備去替換普通裝備,並通過自動化實現一人多機作業,有序高效生產。
推進“成套換單台”
在生產加工過程中,單節點的瓶頸工序進行作業改善,可以消除影響,但會導致局部高效、總體失衡,引發工序的不平衡和生產線工藝的脫節。隻有新開發和重組生產工藝,平衡工序,形成連續高效集成的自動化生產線,才能實現綜合效益最大化。
推進“智能換數字”
已采用數字化加工設備較多的企業,采用自動檢測、智能仿真、流程控製、模擬人工判斷、自動故障排除等高端先進技術,並在精益生產管理、人才資源管理、信息化建設等領域升級創新,真正邁入“智造”時代。
機器換人實施收益
企業實施“機器換人”可以有效的減少低素質勞動用工量,節約勞動力成本,提高全員勞動生產率,提升產品優良品質率,確保安全環保生產。穀唐企業管理谘詢公司作為本土化精益管理落地解決方案服務商,在精益自動化和“機器換人”領域通過輔導大量的客戶實踐證明:“機器換人”的成功實施推動了生產管理、人力資源管理、信息化管理等管理方式轉變和創新,組織更精益化、係統化,最終高效而有力的推動企業由“製造”向“智造”的轉型升級。
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