訂單管理：將庫存、欠貨、鋪底資金等控製在業務層：

經營風險控製：客戶下單時，業務員通過係統及時掌握客戶相關信息：應收賬款、累計銷售額、本月銷售額、以及最近一次的收款額；在第一時間決定是否給予該客戶配貨和發貨，還是要求客戶先付款再發貨；特別是當本次發貨的金額超過最大發貨信用額度或餘額時，係統會自動提醒並終止配、發貨流程（需上級領導批準方可發貨）。避免給企業因信息不通造成死帳、呆賬等不必要的損失，降低企業的經營風險。

合理的庫存數據管理：

1、業務員操作訂單時，係統即時反饋可配發數量及庫存數。可避免有貨發不出而延誤客戶發貨，從而提高發貨效率；

2、發貨後及時反饋當前庫存。業務部根據以上信息結合市場銷售情況，以便及時安排采購補貨或生產。從而準確地把握產品的合理庫存、減少庫存資金占用、提高資金的周轉率。

嚴謹的財務管理，清晰的銷售利潤分析

1、往來帳可授權相關人員查閱，客戶對帳單、毛利分析、庫存金額帳等財務數據係統自動提取一目了然，均無需會計另外做帳。

2、銷售利潤分析：係統自動提取銷售數據，分析銷售毛利、單品貢獻值、無需會計另外做帳。（可按貨品、銷售渠道、客戶、業務員進行毛利分析）

客服管理（即時短信平台）：打造親密無間的客情關係。

企業與客戶之間零距離溝通，有效提高客戶滿意度。

1、 超出鋪底金額提示付款；貨款到帳時，表示感謝；

2、 節假日問候或客戶生日給予問候；

3、 銷售量超出計劃量時，表示感謝，否則加以勉勵；

4、 貨品發出，給予客戶提示。